CEO - Forstå rollene og ansvaret til en administrerende direktør

En administrerende direktør, som står for administrerende direktør, er den høyest rangerte personen i et selskap Corporation. Et selskap er en juridisk enhet opprettet av enkeltpersoner, aksjeeiere eller aksjonærer, med det formål å operere for fortjeneste. Bedrifter har lov til å inngå kontrakter, saksøke og bli saksøkt, eie eiendeler, betale føderale og statlige skatter og låne penger fra finansinstitusjoner. eller organisasjon. Konsernsjefen er ansvarlig for den generelle suksessen til en forretningsenhet eller annen organisasjon og for å ta ledelsesbeslutninger på toppnivå. De kan be om innspill til større avgjørelser, men de er den ultimate autoritet i å ta endelige beslutninger. Det er andre titler for administrerende direktører, for eksempel administrerende direktør, president og administrerende direktør.

Meg Whitman administrerende direktør i HPMeg Whitman, administrerende direktør i HP (2011-2018)

Konsernsjef rapporterer direkte til og er ansvarlig overfor styret for utførelsen av et selskap. Styret (BoD) er en gruppe personer som velges for å representere aksjonærene i selskapet. Konsernsjefen sitter ofte i styret, og i noen tilfeller er hun eller han styreleder.

Konsernsjefens roller og ansvar

I tillegg til den generelle suksessen til en organisasjon eller et selskap, er konsernsjefen ansvarlig for å lede utviklingen og gjennomføringen av langsiktige strategier, Corporate Strategy Corporate Strategy fokuserer på hvordan man styrer ressurser, risiko og avkastning på tvers av et firma, i motsetning til å se ved konkurransefortrinn i forretningsstrategi med mål om å øke aksjonærverdien Egenkapitalverdi Egenkapitalverdi kan defineres som den totale verdien av selskapet som tilskrives aksjonærene. Følg denne guiden fra Finance for å beregne egenkapitalverdien. .

Rollene og ansvaret til en administrerende direktør varierer fra selskap til selskap, ofte avhengig av organisasjonsstruktur og / eller størrelse på selskapet. I mindre selskaper tar konsernsjefen en mer ”praktisk rolle”, som å ta forretningsbeslutninger på lavere nivå (f.eks. Ansettelse av ansatte). I større selskaper håndterer han eller hun vanligvis bare bedriftsstrategi på høyt nivå og store selskapsbeslutninger. Andre oppgaver delegeres til ledere eller avdelinger.

Det er ingen standardisert liste over roller og ansvar for en administrerende direktør. De typiske pliktene, ansvaret og stillingsbeskrivelsen til en administrerende direktør inkluderer:

  1. Kommunisere på vegne av selskapet med aksjonærer, offentlige enheter og publikum
  2. Leder utviklingen av selskapets kortsiktige og langsiktige strategi
  3. Opprette og implementere selskapets eller organisasjonens visjon og misjon
  4. Evaluering av arbeidet til andre ledere i selskapet, inkludert direktører, visepresidenter og presidenter
  5. Opprettholde bevissthet om det konkurransedyktige markedslandskapet, utvidelsesmuligheter, industriutvikling osv
  6. Sikre at selskapet opprettholder høyt samfunnsansvar uansett hvor det driver virksomhet
  7. Vurdere risikoer for selskapet og sikre at de overvåkes og minimeres
  8. Sette strategiske mål og sørge for at de er målbare og beskrivbare

Grunnleggende bedriftsstruktur i et selskap

For å ivareta aksjonærenes interesser vedtar mange selskaper et todelt bedriftshierarki - det første nivået er styret og det andre nivået er selskapets øverste ledelse (COO, administrerende direktør, CFO Hva gjør en CFO Hva gjør en CFO gjør - CFOs jobb er å optimalisere selskapets økonomiske resultater, inkludert: rapportering, likviditet og avkastning. Innenfor).

Valgt av aksjonærer er styret - selskapets ultimate myndighet. Styret velger styreleder og administrerende direktør. Etter anbefaling fra administrerende direktør velger styret også COO - Chief Operating Officer - og CFO - Chief Financial Officer.

Organ Diagram for konsernsjef, styre og aksjonærer

Forskjellen mellom en administrerende direktør og styreleder

Det bør ikke være noen forveksling mellom rollen som administrerende direktør og styrelederens rolle. Konsernsjefen er den øverste operasjonelle beslutningstakeren i et selskap, mens styrelederen er ansvarlig for å beskytte investorenes interesser og for å føre tilsyn med selskapet som helhet. Styret møtes vanligvis flere ganger i året for å sette selskapets langsiktige mål, gjennomgå økonomiske resultater, evaluere resultatene til ledere og ledere, og stemme om strategiske beslutninger foreslått av administrerende direktør.

Styrets leder er teknisk overordnet administrerende direktør, siden han eller hun ikke kan gjøre store grep uten styrets godkjennelse. Styrelederen kan i hovedsak bli den ultimate sjefen for selskapet eller organisasjonen. Dette er imidlertid sjeldent, ettersom de fleste styrelederne ikke er så direkte involvert i den daglige forretningsdriften, og etterlater konsernsjefen fleksibilitet i å drive selskapet.

Jamie Diamon administrerende direktør i JP MorganJamie Dimon, administrerende direktør i JP Morgan Chase

Grunner til å skille stillinger fra administrerende direktør og leder

I noen tilfeller er stillingen som administrerende direktør og styreleder av samme person. De fleste organisasjoner og selskaper tillater at administrerende direktør blir styreleder, noe som kan forårsake interessekonflikter.

De to eksemplene nedenfor viser hvordan et interessekonfliktproblem kan oppstå hvis begge stillinger besettes av samme person:

  • Styret stemmer om økende lederlønn. Hvis konsernsjefen også er styreleder, oppstår en interessekonflikt fordi han ville stemme på sin egen kompensasjon.
  • Styret er ansvarlig for å evaluere resultatene til ledere som konsernsjef. Hvis administrerende direktør også har stillingen som formann, utøver hun eller han makt til å avgjøre om hans / hans prestasjoner er tilfredsstillende.

Derfor foreskriver god selskapsledelse vanligvis en oppdeling av plikter mellom administrerende direktør og styrets leder. I Storbritannia og andre land er det forbudt ved lov at administrerende direktør og styreleder er den samme personen.

Tilleggsressurser

Takk for at du leser Finance-guiden til administrerende direktør. Finance er den offisielle leverandøren av Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ -sertifisering FMVA®-sertifisering Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari, utviklet for å gjøre hvem som helst til en verdensklasse finansanalytiker.

Hos Finance har vi et oppdrag for å hjelpe deg med å fremme karrieren din. Noen av våre mest populære gratis ressurser inkluderer:

  • Hva gjør en finansdirektør? Hva gjør en finansdirektør Hva gjør en finansdirektør - CFOs jobb er å optimalisere selskapets økonomiske resultater, inkludert: rapportering, likviditet og avkastning på investeringen. Innenfor
  • Bedriftsutvikling Karrierevei Bedriftsutvikling Karrierevei Bedriftsutviklingsjobber inkluderer gjennomføring av fusjoner, oppkjøp, frasalg og kapitalinnsamling internt for et selskap. Bedriftsutvikling ("corp dev") er ansvarlig for gjennomføring av fusjoner, oppkjøp, frasalg og kapitalinnsamling internt for et selskap. Utforsk karriereveien.
  • Guide to Becoming a Financial Analyst Guide to Becoming a Financial Analyst Hvordan bli finansanalytiker. Følg Finance-guiden om nettverk, CV, intervjuer, økonomiske modelleringsferdigheter og mer. Vi har hjulpet tusenvis av mennesker med å bli finansanalytikere gjennom årene og vet nøyaktig hva som skal til.
  • Topp økonomisertifiseringer Topp økonomisertifiseringer Liste over de beste finanssertifiseringene. Få en oversikt over de beste økonomiske sertifiseringene for fagfolk over hele verden som arbeider i feltet. Denne guiden sammenligner de 6 beste programmene for å bli en sertifisert finansanalytiker fra forskjellige programleverandører som CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA

Siste innlegg