Fusjon - Oversikt, typer, fordeler og ulemper

En sammenslåing er en forretningsstrategi for å kombinere med et annet selskap og operere som en enkelt juridisk enhet. Bedriftene som godtar fusjoner er vanligvis like når det gjelder størrelse og omfang av virksomheten.

Fusjon

Sammendrag

  • Bedrifter søker fusjoner for å få tilgang til et større marked og kundebase, redusere konkurransen og oppnå stordriftsfordeler.
  • Det er forskjellige typer fusjoner som selskapene kan følge, avhengig av deres mål og strategier.
  • En fusjon er forskjellig fra et oppkjøp. Fusjoner skjer når to eller flere selskaper kombineres for å danne en ny enhet, mens et oppkjøp er overtakelse av et selskap av et annet selskap.

Hvorfor skjer fusjoner?

  • Etter sammenslåingen vil selskapene sikre seg flere ressurser og omfanget av driften vil øke.
  • Bedrifter kan gjennomgå en fusjon til fordel for sine aksjonærer. De eksisterende aksjonærene i de opprinnelige organisasjonene mottar aksjer i det nye selskapet etter fusjonen.
  • Bedrifter kan bli enige om en fusjon for å komme inn på nye markeder eller diversifisere tilbudet av produkter og tjenester Produkter og tjenester Et produkt er en håndgripelig vare som markedsføres for anskaffelse, oppmerksomhet eller forbruk mens en tjeneste er en immateriell vare som oppstår fra, følgelig økende fortjeneste.
  • Fusjoner skjer også når selskaper ønsker å anskaffe eiendeler som det tar tid å utvikle seg internt.
  • For å senke skatteplikten kan et selskap som genererer betydelig skattepliktig inntekt se ut til å fusjonere med et selskap med betydelig skattemessig underskudd fremført NOL Tax Loss Carryforward Firms bruker en NOL Tax Loss Carryforward for å fremføre tap fra tidligere år for å kompensere for fremtidig fortjeneste og lavere fremtid inntektsskatt. .
  • En sammenslåing mellom selskaper vil eliminere konkurransen mellom dem, og dermed redusere annonseringsprisen på produktene. I tillegg vil prisreduksjonen komme kundene til gode og til slutt øke salget.
  • Fusjoner kan føre til bedre planlegging og utnyttelse av økonomiske ressurser.

Typer av fusjon

1. Fusjon av kongenerisk / produktutvidelse

Slike fusjoner skjer mellom selskaper som opererer i samme marked. Fusjonen resulterer i tillegg av et nytt produkt til den eksisterende produktserien til ett selskap. Som et resultat av fagforeningen kan selskaper få tilgang til en større kundebase og øke markedsandelen.

2. Fusjon av konglomerat

Fusjon av konglomerat er en sammenslutning av selskaper som driver urelaterte aktiviteter. Forbundet vil bare finne sted hvis det øker formuen til aksjonærene.

3. Fusjon av utvidelse av markedet

Bedrifter som opererer i forskjellige markeder, men selger de samme produktene, kombineres for å få tilgang til et større marked og større kundebase.

4. Horisontal fusjon

Bedrifter som opererer i markeder med færre slike virksomheter, smelter sammen for å få et større marked. En horisontal fusjon er en type konsolidering av selskaper som selger lignende produkter eller tjenester. Det resulterer i eliminering av konkurranse; Derfor kan stordriftsfordeler oppnås.

5. Vertikal fusjon

En vertikal fusjon skjer når selskaper som opererer i samme bransje, men på forskjellige nivåer i forsyningskjeden, slår seg sammen. Slike sammenslåinger øker tilfeldigvis synergier. Supply Chain Supply Chain Supply Chain er hele systemet for å produsere og levere et produkt eller en tjeneste, helt fra begynnelsen av å skaffe råvarene til den endelige kontrollen og effektiviteten.

Fordeler med en fusjon

1. Øker markedsandelen

Når selskaper fusjonerer, får det nye selskapet en større markedsandel og kommer seg videre i konkurransen.

2. Reduserer driftskostnadene

Bedrifter kan oppnå stordriftsfordeler, Stordriftsfordeler Stordriftsfordeler refererer til kostnadsfordelen som et firma opplever når det øker produksjonsnivået.Fordelen oppstår på grunn av det omvendte forholdet mellom faste kostnader per enhet og produsert mengde. Jo større mengde produksjon som produseres, desto lavere er fast kostnad per enhet. Typer, eksempler, veiledning som bulkkjøp av råvarer, noe som kan føre til kostnadsreduksjoner. Investeringene på eiendeler er nå spredt over en større produksjon, noe som fører til tekniske økonomier.

3. Unngår replikasjon

Noen selskaper som produserer lignende produkter kan slå seg sammen for å unngå duplisering og eliminere konkurranse. Det resulterer også i reduserte priser for kundene.

4. Utvider virksomheten til nye geografiske områder

Et selskap som ønsker å utvide sin virksomhet i et bestemt geografisk område, kan fusjonere med et annet lignende selskap som opererer i samme område for å få virksomheten i gang.

5. Hindrer nedleggelse av en ulønnsom virksomhet

Fusjoner kan redde et selskap fra å gå konkurs og også spare mange jobber.

Ulemper ved en fusjon

1. Hever prisene på produkter eller tjenester

En fusjon resulterer i redusert konkurranse og større markedsandel. Dermed kan det nye selskapet få monopol og øke prisene på sine produkter eller tjenester.

2. Skaper hull i kommunikasjonen

Bedriftene som har blitt enige om å slå seg sammen kan ha forskjellige kulturer. Det kan føre til et gap i kommunikasjonen og påvirke prestasjonen til de ansatte.

3. Skaper arbeidsledighet

I en aggressiv fusjon kan et selskap velge å eliminere det andre selskapets underpresterende eiendeler. Det kan føre til at ansatte mister jobben.

4. Forhindrer stordriftsfordeler

I tilfeller der det er lite til felles mellom selskapene, kan det være vanskelig å få synergier. Dessuten kan et større selskap kanskje ikke være i stand til å motivere ansatte og oppnå samme grad av kontroll. Dermed kan det nye selskapet kanskje ikke oppnå stordriftsfordeler.

Flere ressurser

Finance er den offisielle leverandøren av den globale Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ -sertifisering Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akkreditering er en global standard for kredittanalytikere som dekker økonomi, regnskap, kredittanalyse, kontantstrømanalyse , paktmodellering, tilbakebetaling av lån og mer. sertifiseringsprogram, designet for å hjelpe alle å bli en finansanalytiker i verdensklasse. For å fortsette karrieren din, vil tilleggsressursene nedenfor være nyttige:

  • Due diligence due diligence due diligence er en prosess for verifisering, etterforskning eller revisjon av en potensiell avtale eller investeringsmulighet for å bekrefte alle relevante fakta og finansiell informasjon, og for å verifisere alt annet som ble tatt opp under en M & A-avtale eller investeringsprosess. Forsiktighet er gjennomført før en avtale avsluttes.
  • M & A-betraktninger og implikasjoner M & A-betraktninger og implikasjoner Når man gjennomfører M&A, må et selskap erkjenne og gjennomgå alle faktorer og kompleksiteter som inngår i fusjoner og oppkjøp. Denne guiden skisserer viktige
  • Diseconomies of Scale Diseconomies of Scale Diseconomies of Scale er når produksjonsproduksjonen øker med økende marginale kostnader, noe som resulterer i redusert lønnsomhet. I stedet for at produksjonskostnadene synker etter hvert som det produseres flere enheter (som er tilfelle med normale stordriftsfordeler), skjer det motsatte, og kostnadene blir høyere
  • Typer av synergier Typer av synergier M&A synergier kan oppstå fra kostnadsbesparelser eller inntekter. Det er forskjellige typer synergier i fusjoner og oppkjøp. Denne guiden gir eksempler. En synergi er enhver effekt som øker verdien av et sammenslått firma over den samlede verdien til de to separate selskapene. Synergier kan oppstå i M & A-transaksjoner

Siste innlegg