Aktivitetsbasert kalkulering - Lær hvordan du gjør aktivitetsbasert kalkulering

Aktivitetsbasert kalkulering er en mer spesifikk måte å fordele overheadkostnader basert på “aktiviteter” som faktisk bidrar til overheadkostnader. I jobbbestillingsberegning Jobbbestillingsguide Jobbbestillingsberegning brukes til å fordele kostnader basert på en bestemt jobbordre. Denne guiden vil gi formel for kostnadskostnad for jobbordre og hvordan du beregner den. Som et eksempel bruker advokatfirmaer eller regnskapsbyråer kostnad for jobbordre fordi hver klient er forskjellig og unik. Prosesskostnad kan derimot brukes og variansanalyse Variansanalyse Variansanalyse kan oppsummeres som en analyse av forskjellen mellom planlagte og faktiske tall. Summen av alle avvik gir et bilde av den totale over- eller underytelsen for en bestemt rapporteringsperiode. For hvert enkelt element,bedrifter vurderer fordelene ved å sammenligne faktiske kostnader. Overheadkostnader blir brukt basert på en spesifikk kostnadsdriver, for eksempel arbeidstid eller maskintimer.

Aktivitetsbasert kalkulering

En aktivitet er en hendelse, oppgave eller arbeidsenhet med et bestemt formål, enten det er å designe produkter, sette opp maskiner, betjene maskiner eller distribuere produkter. Derfor tar aktivitetsbasert kostnad i betraktning alle potensielle aktiviteter i stedet for å stole på bare en variabel (enten arbeidstid eller maskintimer).

Generelt brukes aktivitetsbasert kostnad i produksjonsindustrien, da den gir mer nøyaktige kostnadsdata, og genererer verdier som er nær den sanne kostnaden og som kan identifiseres i produksjonsfasen.

Aktivitetsbasert kalkulering serverer og utfyller mange andre analyser og tiltak, inkludert målkalkulering, produktkostnad, produktlinjelønnsomhetsanalyse, serviceprising og mer. Dermed brukes den til å bedre forstå selskapets sanne kostnader, og derved formulere en passende prisstrategi for å redusere unødvendige utgifter.

Arbeidstimetilnærming mot aktivitetsbasert tilnærming

La oss se på følgende eksempel for å sammenligne forskjellene:

XYZ Company produserer og selger to typer bord: Standard og Luxury. Årlig salg, direkte arbeidstid og total direkte arbeidstid per år er gitt nedenfor:

Total
Standard: 2000 enheter * 5 arbeidstimer per enhet 10.000
Luksus: 10.000 enheter * 4 arbeidstimer per enhet 40.000
Total arbeidstid 50.000

Kostnader for materialer og arbeid for hver tabell er gitt nedenfor:

Standard Luksus
Direkte materialer $ 25 $ 17
Direkte arbeidskraft ($ 12 per time) $ 60 $ 48

Produksjonsomkostninger er totalt $ 800.000 hvert år. Nedenfor er en oversikt over disse kostnadene blant selskapets seks aktivitetskostpooler. De følgende seks aktivitetene bidrar til de totale overheadkostnadene.

Anslått MOH Standard Luksus Total
Arbeidsrelatert $ 80 000 10.000 40.000 50.000
Maskinoppsett $ 150.000 3000 2.000 5.000
Deleadministrasjon $ 160.000 50 30 80
Produksjonsordrer $ 70.000 100 300 400
Materielle kvitteringer $ 90 000 150 600 750
Generelle fabrikkens maskintimer $ 250.000 12.000 28.000 40.000

Ved å bruke den forhåndsbestemte tilnærmingen til overhead med arbeidstid, er den forhåndsbestemte overheadsatsen lik $ 16 per arbeidstime ($ 800 000/50 000 arbeidstimer). Ved hjelp av denne informasjonen kan vi designe et kostnadskort for hvert produkt.

Enhetskostnadskort ved bruk av arbeidstilnærming

Standard Luksus
Direkte materialer $ 25 $ 17
Direkte arbeid $ 60 $ 48
Produksjonsomkostninger påført:
Standard: 5 arbeidstimer * $ 16 per arbeidstime $ 80
Luksus: 4 arbeidstimer * $ 16 per arbeidstime $ 64
Enhetens produktkostnad $ 165 $ 129

Aktivitetsbasert tilnærming for å bestemme overhead

Ved hjelp av den aktivitetsbaserte beregningsmetoden kan vi bestemme overheadpriser for hver aktivitet som er relevant for produksjonen. Aktivitetene som er oppført nedenfor er gitt i dette eksemplet, men selskaper bryter vanligvis ned de relevante aktivitetene.

Aktivitet Anslått MOH Totalt per aktivitet Overheadrate
Arbeidsrelatert $ 80 000 50000 timer $ 1,60 per arbeidstid
Maskinoppsett $ 150.000 5000 oppsett $ 30,00 per oppsett
Deleadministrasjon $ 160.000 80 deler $ 2000 per del
Produksjonsordrer $ 70.000 400 bestillinger $ 175 per bestilling
Materielle kvitteringer $ 90 000 750 kvitteringer $ 120 per kvittering
Generelle fabrikkens maskintimer $ 250.000 40 000 maskintimer $ 6,25 per maskintime

Deretter, for hvert produkt, kan vi bruke de beregnede overheadprisene til å bestemme overheadnumrene:

Standard Luksus
Aktivitet Forventet aktivitet Overhead påført Forventet aktivitet Overhead påført
Arbeidsrelatert 10.000 $ 16.000 40.000 $ 64 000
Maskinoppsett 3000 $ 90 000 2.000 $ 60.000
Deladministrasjon 50 $ 100.000 30 $ 60.000
Produksjonsordrer 100 $ 17.500 300 $ 52.500
Materielle kvitteringer 150 $ 18.000 600 $ 72 000
Generelle fabrikkens maskintimer 12.000 $ 75.000 28.000 $ 175 000
Total $ 316 500 $ 483 500
Enheter produsert 2.000 Enheter produsert 10.000
Overheadkostnad per enhet $ 158,25 Overheadkostnad per enhet $ 48,35

I henhold til den aktivitetsbaserte tilnærmingen gir enhetskortkortet forskjellige enhetskostnadskostnader for hvert produkt.

Enhetskortkort ved bruk av aktivitetsbasert tilnærming

Standard Luksus
Direkte materialer $ 25 $ 17
Direkte arbeid $ 60 $ 48
Produksjonsomkostninger påført:
Standard: 5 arbeidstimer * $ 16 per arbeidstime $ 158,25
Luksus: 4 arbeidstimer * $ 16 per arbeidstime $ 48,35
Enhetens produktkostnad $ 243,25 $ 113,35

Last ned gratis malen

Skriv inn navn og e-post i skjemaet nedenfor og last ned gratis malen nå!

Fordeler med aktivitetsbasert kostnad

Aktivitetsbasert kostnadsberegning (ABC) kan forbedre kostnadsfordelingsprosessen på tre måter:

  1. Fordelingen av overheadkostnader er mer nøyaktig og presis ettersom de skilles fra hverandre og grupperes i bassenger basert på antall aktiviteter. For å forenkle, i stedet for å beregne de indirekte utgiftene til selskapet ved å samle alle kostnadene sammen, samler ABC kostnadene basert på aktivitet.
  2. Aktivitetsbasert kostnad sporer tidligere umulige kostnader, for eksempel avskrivninger, til bestemte aktiviteter.
  3. ABC-metoden kan også endre enhetskostnaden for produkter med lite volum ved å overføre overheadkostnader fra produkter med høyt volum.

Avsluttende kommentarer

Ved å sammenligne det første enhetskostnadskortet (dvs. når produksjonsomkostninger brukes basert på bare en variabel: direkte arbeidstid) og det andre enhetskostnadskortet (dvs. når produksjonsomkostninger brukes basert på flere viktige aktiviteter), kan vi se at enhetskostnadene for hvert produkt er generelt like. Den aktivitetsbaserte tilnærmingen er imidlertid den mer presise og vanlige måten selskaper vil fordele sine produksjonskostnader på.

For standardproduktet kan vi se at produksjonskostnaden per enhet er for lav for den vanlige arbeidsbaserte tilnærmingen. Ved produksjon av produktet ble det faktisk lagt inn mer overheadkostnader enn anslått av arbeidskraftstilnærmingen.

I kontrast for luksusproduktet var produksjonskostnadene basert på arbeidstid for høye sammenlignet med den aktivitetsbaserte tilnærmingen. Når man vurderer alle relevante aktiviteter, er overheadkostnadene ved produksjon av hvert produkt faktisk mindre enn det som bare er beregnet av arbeidstiden.

Derfor, selv om arbeidstid eller maskintimer kan være et godt utgangspunkt for bedrifter å få en generell ide om potensielle faste kostnader, kan de bruke aktivitetsbasert kostnad som et alternativ hvis de ønsker å få en mer nøyaktig vurdering av overhead.

Relaterte målinger

Takk for at du leser økonomiguiden for aktivitetsbasert kalkulering. Hvis du vil lære mer om kostnadsberegning og regnskap, kan du se følgende økonomiressurser:

  • Faste og variable kostnader Faste og variable kostnader er noe som kan klassifiseres på flere måter, avhengig av arten. En av de mest populære metodene er klassifisering etter faste kostnader og variable kostnader. Faste kostnader endres ikke med økninger / reduksjoner i produksjonsvolumsenheter, mens variable kostnader bare er avhengige
  • Target Costing Target Costing Target costing er ikke bare en metode for kostnadsberegning, men snarere en styringsteknikk der prisene bestemmes av markedsforholdene, og tar hensyn til flere faktorer, som homogene produkter, konkurransenivå, ingen / lave byttekostnader til slutt kunde
  • Kostnad for produserte varer Kostnad for produserte varer (COGM) Kostnad for produserte varer, også kjent som COGM, er et begrep som brukes i ledelsesregnskap som refererer til en tidsplan eller uttalelse som viser de totale produksjonskostnadene for et selskap i en bestemt periode på tid.
  • Kostnad for solgte varer Regnskap Våre regnskapsveiledninger og ressurser er selvstudieveiledninger for å lære regnskap og økonomi i ditt eget tempo. Bla gjennom hundrevis av guider og ressurser.

Siste innlegg