Montere på bestilling - Oversikt, hvordan det fungerer, fordeler

Assemble-to-order er en produksjonsstrategi der produsenten lagerfører deler på deler og varelager og monterer delene i det endelige produktet når en kunde bestiller. Strategien er avhengig av selskapets evne til å montere og levere varer raskt.

Monter etter bestilling

Hvordan virker det

I en samle-på-bestillingsstrategi forutsier produsenten bestillinger for varene Produkter og tjenester Et produkt er en håndgripelig vare som markedsføres for anskaffelse, oppmerksomhet eller forbruk mens en tjeneste er en immateriell vare, som oppstår fra basert på historiske data, makroøkonomiske trender og markedets generelle tilstand. Basert på prognosene bestiller produsenten og lagerfører delene av ferdigvaren.

En kunde legger da en bestilling, som kan tilpasses siden varen ikke er ferdig. Basert på den spesifikke bestillingen, monterer produsenten delmonteringsdelene i det ferdige produktet som leveres til kunden.

En montere på bestilling strategi er i hovedsak en kombinasjon av make-to-order og make-til-lager produksjonsstrategier.

1. Lag bestilling

Make-to-order-strategien innebærer å bestille deler og montere dem basert på de spesifikke bestillingene som kundene har plassert, og tar lengre tid å levere det endelige godet til kunden.

2. Lag-til-lager

Make-to-stock-strategien innebærer å fylle på lageret av den endelige varen basert på etterspørselsprognoser. Imidlertid har kostnadene ved å holde store mengder usolgt lager en tendens til å være høye - og det gjør også risikoen.

Monterings-til-bestillingsmetoden kombinerer de to strategiene ovenfor for å danne en mer effektiv måte å levere tilpassede varer uten å påføre ekstra kostnader for lagring av ferdig varebeholdning.

Fordeler med Assemble-to-Order-strategien

1. Lavere kapitalkostnader

Ved å redusere lagrings- og lagerbehov reduserer monterings-til-ordre-strategien kapitalkostnadene betydelig, for eksempel lager og investering i materialer og råvarer. Det gjør det mulig for produsenten å vedta en mager forretningsmodell, med færre sunked cost Sunk Cost En sunk cost er en kostnad som allerede har oppstått og som på ingen måte kan dekkes. Senkede kostnader er uavhengige av enhver hendelse og bør ikke tas i betraktning når du tar investerings- eller prosjektbeslutninger. .

2. Tilpassbarhet av bestillinger

Produsenter møter ofte en økende etterspørsel etter kundetilpassede varer, og slike behov kan ikke oppfylles hvis de lager opp ferdigvarer. Assemble-to-order-strategien lar kundene bestille et tilpasset produkt ved å holde en rekke delmonteringsdeler på lager, som kan settes sammen for å produsere et unikt ferdig vare.

3. Raske leveringstider, selv med tilpasning

Metoden for montering etter bestilling muliggjør raskere leveringstider ved å holde alle delene klare og ta tid bare til sluttmontering. Ved å optimalisere endelige monteringstider, kan produsenter levere tilpassede varer relativt raskere enn om de brukte bestillingsstrategien.

Ulemper med Assemble-to-Order-strategien

1. Upålitelighet av prognoser

Produsenter som bruker montering på bestilling, lager på delmonteringsdeler basert på historiske salgsdata som brukes til å forutsi etterspørsel. Prognosene tar imidlertid ikke hensyn til etterspørselssjokk som kan oppstå over tid. Det kan føre til mangel på lagerdeler i tilfelle uvanlig høy etterspørsel og et overskudd på deler i tilfelle uvanlig lav etterspørsel.

2. Styring av delmonteringsdeler

Produsenter må overvåke og utøve kontroll over varelagerene til delmonteringsdeler, og dette kan øke driftskostnadene og føre til lavere effektivitet. Det er viktig å overvåke status for varebeholdninger for å oppnå en jevn og strømlinjeformet forsyningskjede. Supply Chain Supply Chain er hele systemet for å produsere og levere et produkt eller en tjeneste, helt fra begynnelsen av å kjøpe råvarene til finalen i tider med høyere etterspørsel.

3. Avhengighet av kvaliteten på sluttmonteringen

Monterings-etter-bestillingsmetoden legger størst vekt på den endelige monteringsprosessen siden det bestemmer kvaliteten på det ferdige varen. Derfor må produsentene sørge for at arbeidstakere som jobber med sluttmonteringen er opplært og effektiv slik at kundene er fornøyde.

Eksempler på Assemble-to-Order-strategi

  • Vurder et multinasjonalt selskap som selger tilpassbare smoothies. For å unngå å fylle på ferdige smoothies som kan gå til grunne over tid, bruker selskapet en samle-på-ordre-strategi der de lager opp alle ingrediensene, men monterer det ferdige produktet (dvs. smoothie) når kunden legger inn en bestilling. Bedrifter som Body Energy Club (USA) og Booster Juice (Canada) er avhengige av en slik forretningsmodell.
  • Dell Technologies følger en monteringsmodell forretningsmodell for personlige datamaskiner og bærbare datamaskiner, der de tillater kunder å velge mellom en rekke alternativer for hver del av PCen, inkludert CPUer, skjermer, prosessorer og annen programvare og maskinvare. Når kunden har lagt inn bestillingen, blir PCen satt sammen og sendt for levering.

Flere ressurser

Finance tilbyr Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ -sertifisering Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akkreditering er en global standard for kredittanalytikere som dekker økonomi, regnskap, kredittanalyse, kontantstrømanalyse, covenant modellering, lån tilbakebetaling og mer. sertifiseringsprogram for de som ønsker å ta karrieren til neste nivå. For å fortsette å lære og fremme karrieren din, vil følgende finansressurser være nyttige:

  • Restordre Restordre En restordre oppstår når en forbruker, enten en person eller et selskap, kjøper en vare og varen er "utsolgt". En stockout oppstår når etterspørsel
  • Kostnad for produserte varer (COGM) Kostnad for produserte varer (COGM) Kostnader for produserte varer, også kjent som COGM, er et begrep som brukes i ledelsesregnskap som refererer til en tidsplan eller uttalelse som viser de totale produksjonskostnadene for et selskap i løpet av en spesifikk tidsperiode.
  • Inventory Shrinkage Inventory Shrinkage Lagerkrymping oppstår når antall produkter på lager er færre enn de som er registrert på lagerlisten. Avviket kan oppstå pga
  • Verdikjede Verdikjede En verdikjede er alle aktiviteter og prosesser i et selskap som hjelper til med å gi verdi til det endelige produktet. I dagens forretningslandskap, selskaper på tvers

Siste innlegg