Virksomhetsdrift - Oversikt, eksempler, hvordan du kan forbedre

Forretningsdrift refererer til aktiviteter som bedrifter engasjerer seg i daglig for å øke verdien av bedriften og tjene penger. Aktivitetene kan optimaliseres for å generere tilstrekkelige inntekter Inntekter Inntekter er verdien av alt salg av varer og tjenester som er innregnet av et selskap i en periode. Inntekter (også referert til som salg eller inntekt) utgjør begynnelsen på selskapets resultatregnskap og blir ofte ansett som "topplinjen" i en virksomhet. for å dekke utgifter og tjene et overskudd for eierne av virksomheten. Ansatte hjelper til med å oppnå virksomhetens mål ved å utføre visse funksjoner som markedsføring, regnskap Regnskap Regnskap er et begrep som beskriver prosessen med å konsolidere finansiell informasjon for å gjøre det klart og forståelig for alle, produksjon osv.

Forretningsdrift

Forretningsdriften utvikler seg etter hvert som virksomheten vokser, og ledelsen bør planlegge å imøtekomme endringene for å forhindre at det oppstår feil i systemet. For eksempel, som en liten bedrift, defineres små og mellomstore bedrifter (SMB) SMB, eller små og mellomstore bedrifter, forskjellig over hele verden. Landet et selskap opererer i gir vekst, det må være klar til å håndtere utfordringer som juridiske, markedsførings- og kapasitetsproblemer. Hvis virksomheten ikke utvikler seg med endringene i forretningsdriften, vil det oppstå feil som feil og mangler.

Virksomhetsdrift i forskjellige bransjer

Virksomheten til en virksomhet varierer mellom bransjer, og de er strukturert i henhold til kravene til de spesifikke bransjene. Å mestre driften i en bestemt bransje kan hjelpe bedriften å oppnå suksess. Her er en analyse av forretningsdrift i forskjellige bransjer:

1. Detaljhandel

Et av hovedmålene for en detaljhandel er å lagerføre produkter som kundene leter etter og til en pris som kundene er villige til å betale. Dette betyr at virksomheten må opprettholde et effektivt lager system slik at den vet hva som er på lager til enhver tid, samtidig som det reduserer forekomster av død lager. Deadstock refererer til produkter som selskapet har på lager, men som ikke er veldig etterspurt.

For å maksimere inntektene, bør virksomheten lagerføre varer i rask bevegelse Hurtigbevegende forbruksvarer (FMCG) Hurtige bevegelsesvarer (FMCG), også kalt forbruksvarer (CPG), referere til produkter som er svært etterspurt. selges raskt og rimelig som kundene er villige og glade for å betale for. Virksomheten bør også forhandle vennlige kredittvilkår med leverandører, slik at de kan få de nødvendige produktene på kreditt for å forhindre stock-outs.

2. Serviceindustri

Virksomhetsdriften til en servicevirksomhet er delt inn i front- og back-end-siden av virksomheten. Ledelsen må sørge for at de to divisjonene kjører effektivt for å forhindre slapphet på den ene siden, noe som kan hindre oppnåelsen av selskapets mål. I frontenden bør virksomheten fokusere på å effektivisere tjenesteleveransen til kunder for å øke deres tilfredshet. Det bør også formulere et middel for å motta tilbakemelding og klager fra kunder for å kjenne deres forventninger og hvordan man kan forbedre tjenesteleveransen.

På baksiden skal ledelsen ansette de rette personene i hver avdeling. For eksempel bør selskapet utnevne opplært og erfaren personale til å utarbeide prognoser for kundeprosjekter for å forhindre at de faktiske kostnadene overstiger kundens budsjetter.

3. Produksjonsindustri

Produserende selskaper er involvert i å gjøre råvarer til fysiske produkter, som deretter selges til forbrukere. En av tingene et produksjonsfirma kan gjøre for å oppnå effektivitet er å hente kvalitetsråvarer fra troverdige leverandører. For forgjengelige og spiselige produkter, bør virksomheten se på hvordan råvarer lagres, behandles og sendes til forbrukerne.

Selskapet kan også eliminere flaskehalser som øker behandlingstiden for å spare tid under produksjon og forsendelse. Hvis selskapet sliter med fraktlogistikk, kan det outsource frakt og konsentrere seg om andre områder av virksomheten det utmerker seg i.

4. Teknologibransjen

Nøkkelen til å effektivisere driften av et teknologiselskap er å ansette riktig personale og trene dem i hvordan de skal utføre oppgavene de får tildelt. Dette betyr at selskapet bør sette et ansettelseskriterium på plass som hjelper dem å ansette de beste kandidatene til jobben. Bedriften bør også komme med et internt opplærings- og mentorprogram der senioransatte jobber hånd i hånd med juniorpersonale for å hjelpe dem med å perfeksjonere sine ferdigheter.

En annen måte å øke effektiviteten på er å samarbeide de forskjellige verktøyene som apper, nettsteder og systemer som selskapet bruker. Selskapets ledelse bør kontinuerlig overvåke interne og eksterne prosesser for å oppdage eventuelle feil og løse disse problemene raskt.

Hvordan forbedre forretningsdriften

Følgende er noen forslag som bedrifter kan bruke for å forbedre forretningsdriften:

1. Mål ytelse

En bedrift bør komme med realistiske og handlingsmessige måter å måle forretningsmålene på. Prosessen med å måle ytelse starter fra målsettingsfasen. Selskapets ledelse bør sette oppnåelige mål med klare mål. For eksempel er målet om å oppnå en inntektsøkning på 30% mer handlingsrikt enn å sette et mål om å tjene mer penger i neste økonomiske periode. Selskapet bør deretter implementere et målesystem som bestemmer hvor godt virksomheten gjør det mot målene.

2. Følg med på de nyeste trendene

En bedrift bør holde seg oppdatert på hva som skjer i bransjen for å få ideer til hvordan man kan bli bedre enn konkurrentene. Trender kan ta form av ny innovasjon, skiftende statlige og føderale lover, eller endringer i lokal økonomi. Å kjenne til de nyeste trendene og endringene i driften kan hjelpe selskapet å finne nye systemer som forbedrer ytelsen og reduserer kostnadene, eller som hjelper selskapet å overholde nye forskrifter.

3. Effektiviser prosesser

En annen måte å forbedre forretningsdriften på er å utvikle seg med endringer i bransjen for å øke produktiviteten. Ledelsen bør kontinuerlig være på utkikk etter nye verktøy, programvare og utstyr som forbedrer og letter kritiske prosesser.

For eksempel, der virksomheten bruker manuelle metoder for å administrere lager, kan ledelsen skaffe seg et program for lageradministrasjon som automatiserer de fleste prosessene og sparer både tid og kostnader.

Relaterte målinger

Finance tilbyr Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifiseringsprogram for de som ønsker å ta karrieren til neste nivå. For å fortsette å lære og fremme karrieren din, vil følgende finansressurser være nyttige:

  • Current Good Manufacturing Processes (CGMP) Current Good Manufacturing Practices (CGMPs) Nåværende god produksjonspraksis (CGMP) refererer til regelverket gitt av US Food and Drug Administration (FDA) som veileder design,
  • Logistikk Logistikk Logistikk, eller logistikkplanlegging, refererer til prosessen som en bedrift bruker for å koordinere sin forsyningskjededrift. Det inkluderer et bredt utvalg
  • Operasjonsledelse Operasjonsledelse Operasjonsledelse er et forretningsfelt som er opptatt av administrasjon av forretningspraksis for å maksimere effektiviteten i organisasjonen. Den
  • Supply Chain Supply Chain Supply chain er hele systemet for å produsere og levere et produkt eller en tjeneste, helt fra begynnelsen av å skaffe råvarene til den endelige

Siste innlegg