Forretningsplan - oversikt, innhold og mal

En forretningsplan er et dokument som inneholder den operasjonelle og økonomiske planen til en virksomhet, og som beskriver hvordan dens mål skal nås. Det fungerer som et veikart for virksomheten og kan brukes når du kaster investorer eller finansinstitusjoner for gjelds- eller aksjefinansiering Gjeld vs egenkapitalfinansiering Gjeld vs egenkapitalfinansiering - hva er best for din virksomhet og hvorfor? Det enkle svaret er at det kommer an på. Kapital mot gjeldsavgjørelse er avhengig av et stort antall faktorer som dagens økonomiske klima, virksomhetens eksisterende kapitalstruktur og virksomhetens livssyklusstadium, for å nevne noen. .

Forretningsplan

En forretningsplan skal følge et standardformat og inneholde alle viktige forretningsplanelementer. Vanligvis bør den presentere all informasjon en investor eller finansinstitusjon forventer å se før den gir finansiering til en virksomhet.

Innholdet i en forretningsplan

En forretningsplan skal være strukturert på en slik måte at den inneholder all viktig informasjon som investorer leter etter. Her er hovedavsnittene i en forretningsplan:

1. Tittelside

Tittelsiden registrerer den juridiske informasjonen til virksomheten, som inkluderer det registrerte firmanavnet, fysiske adressen, telefonnummeret, e-postadressen, datoen og selskapets logo.

2. Sammendrag

Sammendrag Sammendrag Et sammendrag er den første delen av en forretningsplan eller et forslag som gir en kort oversikt over et dokument og inneholder hovedpoengene. er den viktigste delen fordi det er den første delen investorer og bankfolk ser når de åpner forretningsplanen. Den gir et sammendrag av hele forretningsplanen. Det skal skrives sist for å sikre at du ikke legger igjen noen detaljer. Den må være kort og til poenget, og den skal fange leserens oppmerksomhet. Sammendraget bør ikke overstige to sider.

3. Bransjeoversikt

Bransjeoversiktsseksjonen gir informasjon om den spesifikke bransjen virksomheten driver i. Noe av informasjonen i denne delen inkluderer store konkurrenter, bransjetrender og estimerte inntekter. Det viser også selskapets posisjon i bransjen og hvordan det vil konkurrere i markedet mot andre store aktører.

4. Markedsanalyse og konkurranse

Avsnittet om markedsanalyse beskriver målmarkedet for selskapets produkttilbud. Denne delen bekrefter at selskapet forstår markedet og at det allerede har analysert det eksisterende markedet for å fastslå at det er tilstrekkelig etterspørsel for å støtte den foreslåtte forretningsmodellen.

Markedsanalyse inkluderer informasjon om målmarkedets demografi Demografi Demografi refererer til de sosioøkonomiske egenskapene til en befolkning som bedrifter bruker for å identifisere produktpreferanser og kjøpsatferd hos kunder. Med målmarkedets trekk kan bedrifter lage en profil for kundebasen. , geografisk beliggenhet, forbrukeratferd og markedsbehov. Selskapet kan presentere tall og kilder for å gi en oversikt over målmarkedsstørrelsen.

En bedrift kan velge å konsolidere markedsanalysen og konkurranseanalysen i en seksjon eller presentere dem som to separate seksjoner.

5. Salgs- og markedsføringsplan

Salgs- og markedsføringsplanen beskriver hvordan selskapet planlegger å selge sine produkter til målmarkedet. Den prøver å presentere virksomhetens unike salgsforslag og kanalene den vil bruke til å selge sine varer og tjenester. Den beskriver selskapets annonserings- og markedsføringsaktiviteter, prisstrategi, salgs- og distribusjonsmetoder og kundesupport.

6. Forvaltningsplan

Ledelsesplanen gir en oversikt over selskapets juridiske struktur, ledelsesteam og interne og eksterne menneskelige ressurskrav. Den skal oppgi antall ansatte som vil være nødvendig, og godtgjørelse Godtgjørelse Godtgjørelse er enhver form for kompensasjon eller betaling som en person eller ansatt mottar som betaling for sine tjenester eller det arbeidet de gjør for en organisasjon eller bedrift. Det inkluderer hvilken grunnlønn en ansatt mottar, sammen med andre typer betaling som påløper i løpet av arbeidet, og som skal betales til hver av de ansatte.

Eventuelle eksterne fagpersoner, som advokater, taksatorer, arkitekter og konsulenter, som selskapet trenger, bør også inkluderes. Hvis selskapet har til hensikt å bruke forretningsplanen til å skaffe finansiering fra investorer, bør det liste opp medlemmene av ledergruppen, samt medlemmene i rådgivende styret.

7. Driftsplan

Driftsplanen gir en oversikt over selskapets fysiske krav, for eksempel kontorlokaler, maskiner, arbeidskraft, forsyninger og inventar Lagerbeholdning er en omløpskonto som finnes i balansen, bestående av alle råvarer, pågående arbeid, og ferdige varer som et selskap har samlet. Det blir ofte ansett som den mest illikvide av alle omløpsmidler - det er dermed ekskludert fra telleren i beregningen av hurtigforhold. . For en virksomhet som krever tilpassede lagre og spesialutstyr, vil driftsplanen være mer detaljert, sammenlignet med for eksempel en hjemmebasert konsulentvirksomhet. Hvis forretningsplanen er for et produksjonsfirma, vil den inneholde informasjon om råvarekrav og forsyningskjeden.

8. Økonomisk plan

Finansplanen er en viktig del som ofte vil avgjøre om virksomheten vil få nødvendig finansiering fra finansinstitusjoner, investorer eller venturekapitalister. Den skal demonstrere at den foreslåtte virksomheten er levedyktig og vil gi tilbake nok inntekter til å kunne oppfylle sine økonomiske forpliktelser. Noe av informasjonen i finansplanen inkluderer en anslått resultatregnskap Resultatregnskap Resultatregnskapet er et av selskapets kjerneoppgaver som viser resultatet over en periode. Resultatet bestemmes ved å ta alle inntekter og trekke alle utgifter fra både drifts- og ikke-driftsaktiviteter. Denne uttalelsen er en av tre uttalelser som brukes i både bedriftsøkonomi (inkludert finansiell modellering) og regnskap. , balanse og kontantstrøm.

9. Vedlegg og utstillinger

Vedleggene og utstillingsdelen er den siste delen av en forretningsplan. Det inkluderer tilleggsinformasjon som banker og investorer kan være interessert i, eller som gir virksomheten troverdighet. Noe av informasjonen som kan inngå i vedleggsseksjonen inkluderer kontor- / bygningsplaner, detaljert markedsundersøkelse, produkter / tjenester som tilbyr informasjon, markedsføringsbrosjyrer og kreditthistorikk fra arrangørene.

Forretningsplanmal

Forretningsplanmal

Her er en grunnleggende mal som enhver bedrift kan bruke når de utvikler forretningsplanen:

Seksjon 1: Sammendrag

  • Presentere selskapets oppdrag.
  • Beskriv selskapets produkt- og / eller tjenestetilbud.
  • Gi et sammendrag av målmarkedet og dets demografi.
  • Oppsummer bransjekonkurransen og hvordan selskapet vil fange en andel av det tilgjengelige markedet.
  • Gi et sammendrag av driftsplanen, for eksempel inventar, kontor og arbeidskraft og utstyrskrav.

Avsnitt 2: Bransjeoversikt

  • Beskriv selskapets posisjon i bransjen.
  • Beskriv den eksisterende konkurransen og de største aktørene i bransjen.
  • Gi informasjon om bransjen virksomheten vil operere i, estimerte inntekter, bransjetrender, statlige påvirkninger, samt demografien til målmarkedet.

Seksjon 3: Markedsanalyse og konkurranse

  • Definer målmarkedet ditt, deres behov og deres geografiske beliggenhet.
  • Beskriv størrelsen på markedet, enhetene til selskapets produkter som potensielle kunder kan kjøpe, og markedsendringene som kan oppstå på grunn av generelle økonomiske endringer.
  • Gi en oversikt over estimert salgsvolum i forhold til hva konkurrentene selger.
  • Gi en plan for hvordan selskapet planlegger å bekjempe den eksisterende konkurransen om å få og beholde markedsandeler.

Seksjon 4: Salgs- og markedsføringsplan

  • Beskriv produktene selskapet vil tilby til salgs og dets unike salgsforslag.
  • Oppgi de forskjellige annonseringsplattformene som virksomheten vil bruke for å få budskapet til kundene.
  • Beskriv hvordan virksomheten planlegger å prise produktene på en måte som gjør det mulig å tjene penger.
  • Gi detaljer om hvordan selskapets produkter skal distribueres til målmarkedet og fraktmetoden.

Seksjon 5: Forvaltningsplan

  • Beskriv selskapets organisasjonsstruktur.
  • Liste eierne av selskapet og deres eierprosent.
  • Oppgi nøkkelledere, deres roller og godtgjørelse.
  • Oppgi interne og eksterne fagpersoner som selskapet planlegger å ansette, og hvordan de vil bli kompensert.
  • Ta med en liste over medlemmene i rådgivende råd, hvis tilgjengelig.

Seksjon 6: Driftsplan

  • Beskriv virksomhetens beliggenhet, inkludert kontor- og lagerbehov.
  • Beskriv arbeidskravet til selskapet. Gjør rede for antall ansatte som selskapet trenger, deres roller, behov for kompetanseopplæring og ansattes tid (heltid eller deltid).
  • Beskriv produksjonsprosessen, og tiden det vil ta å produsere en enhet av et produkt.
  • Beskriv utstyrs- og maskinkravene, og om selskapet vil lease eller kjøpe utstyr og maskiner, og de tilhørende kostnadene som selskapet anslår at det vil medføre.
  • Gi en liste over råvarekrav, hvordan de kommer fra, og hovedleverandørene som skal levere de nødvendige inngangene.

Seksjon 7: Finansplan

  • Beskriv de økonomiske anslagene til selskapet, ved å inkludere den anslåtte resultatregnskapet, den anslåtte kontantstrømoppstillingen, og balanseprognosen.

Seksjon 8: Vedlegg og utstillinger

  • Tilbud på leie av bygg og maskiner
  • Foreslått kontor- og lagerplan
  • Markedsundersøkelser og et sammendrag av målmarkedet
  • Kredittinformasjon til eierne
  • Liste over produkter og / eller tjenester

Relaterte målinger

Finance tilbyr Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifiseringsprogram for de som ønsker å ta karrieren til neste nivå. For å fortsette å lære og fremme karrieren din, vil følgende finansressurser være nyttige:

  • Bedriftsstruktur Bedriftsstruktur Bedriftsstruktur refererer til organisering av forskjellige avdelinger eller forretningsenheter i et selskap. Avhengig av selskapets mål og bransjen
  • Pitchbook
  • Tre regnskaper Tre finansregnskaper De tre regnskapene er resultatregnskapet, balansen og kontantstrømoppstillingen. Disse tre kjerneuttalelsene er intrikate
  • NY finansmarkedsmarked NY malmarkedsfinansiering har skapt en ny plattform med skreddersydde forretningsmaler for finansanalytikere over hele verden. Ta en titt på Finance Marketplace og ta din

Siste innlegg