En mulighetsstudie, som navnet antyder, er designet for å avsløre om et prosjekt / en plan er gjennomførbar. Det er en vurdering av det praktiske i et foreslått prosjekt / plan.
En mulighetsstudie er en del av den innledende designfasen av ethvert prosjekt / plan. Den gjennomføres for å objektivt avdekke styrker og svakheter. SWOT-analyse. En SWOT-analyse brukes til å studere interne og eksterne miljøer i et selskap og er en del av selskapets strategiske planleggingsprosess. I tillegg en av et foreslått prosjekt eller en eksisterende virksomhet. Det kan hjelpe til med å identifisere og vurdere mulighetene og truslene i det naturlige miljøet, ressursene som kreves for prosjektet og utsiktene for suksess. Det gjennomføres for å finne svar på følgende spørsmål:
- Har selskapet de nødvendige ressursene og teknologien?
- Vil selskapet få tilstrekkelig høy avkastning på investeringen?
Trinn i en mulighetsstudie
Gjennomføring av en mulighetsstudie innebærer følgende trinn:
- Gjør foreløpige analyser.
- Utarbeide en anslått resultatregnskap Resultatregnskap Resultatregnskapet er et av selskapets kjerneoppgaver som viser resultatet over en periode. Resultatet bestemmes ved å ta alle inntekter og trekke alle utgifter fra både drifts- og ikke-driftsaktiviteter. Denne uttalelsen er en av tre uttalelser som brukes i både bedriftsøkonomi (inkludert finansiell modellering) og regnskap. . Hva er de mulige inntektene som prosjektet kan generere?
- Gjennomføre en markedsundersøkelse. Skaper prosjektet en vare eller tjeneste som er etterspurt i markedet? Hvilken pris er forbrukerne villige til å betale for varen eller tjenesten?
- Planlegg organisasjonsstrukturen Bedriftsstruktur Bedriftsstruktur refererer til organisering av forskjellige avdelinger eller forretningsenheter i et selskap. Avhengig av selskapets mål og bransjen til det nye prosjektet. Hva er bemanningskravene? Hvor mange arbeidstakere trengs? Hvilke andre ressurser trengs?
- Forbered en saldo på åpningsdagen av anslåtte utgifter og inntekter
- Gjennomgå og analyser sårbarhetspunktene som er interne i prosjektet og som kan kontrolleres eller elimineres.
- Bestem deg for om du vil fortsette med planen / prosjektet.
Innhold i en gjennomførbarhetsrapport
En gjennomførbarhetsrapport bør inneholde følgende seksjoner:
- Sammendrag Sammendrag Sammendrag Et sammendrag er den første delen av en forretningsplan eller et forslag som gir en kort oversikt over et dokument og inneholder hovedpoengene.
- Beskrivelse av produktet / tjenesten
- Teknologiske hensyn
- Produkt / tjenestemarked
- Identifikasjon av det spesifikke markedet
- Markeds strategi
- Organisasjonsstruktur
- Rute
- Finansielle anslag
Typer av mulighetsstudie
1. Teknisk gjennomførbarhet
- Teknisk: Maskinvare og programvare
- Eksisterende eller ny teknologi
- Arbeidskraft
- Nettstedsanalyse
- Transport
2. Økonomisk gjennomførbarhet
- Førsteinvestering
- Ressurser for å skaffe kapital: Banker, investorer, venturekapitalister
- Avkastning på investeringen
3. Gjennomførbarhet på markedet
- Type bransje
- Rådende marked
- Fremtidig markedsvekst
- Konkurrenter og potensielle kunder
- Fremskrivning av salg
4. Organisatorisk gjennomførbarhet
- Virksomhetens organisasjonsstruktur
- Juridisk struktur for virksomheten eller det spesifikke prosjektet
- Ledelsesteamets kompetanse, faglige ferdigheter og erfaring
Endelig ord
Praksisen med selskaper som blindt følger tilgjengelige maler medfører enorme risikoer. Enten bedrifter designer eller kopierer visse forretningsmodeller, er det nødvendig å gjennomføre en mulighetsstudie ved å bruke modeller for å redusere risikoen for feil. En mulighetsstudie av forretningsmodellen bør være sentrert om organisasjonens verdiskapingsprosesser.
Flere ressurser
Finance er den offisielle leverandøren av den globale Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering. Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifiseringsprogram, designet for å hjelpe alle med å bli en finansanalytiker i verdensklasse . For å fortsette å lære og fremme karrieren din, vil de ekstra finansressursene nedenfor være nyttige:
- Tverrsnittsdataanalyse Tverrsnittsdataanalyse Tverrsnittsdataanalyse er analysen av tverrsnittsdatasett. Undersøkelser og offentlige registre er noen vanlige kilder til tverrsnittsdata
- Regnskapseksempler - Amazon Case Study Tverrsnittsdataanalyse Tverrsnittsdataanalyse er analysen av tverrsnittsdatasett. Undersøkelser og offentlige registre er noen vanlige kilder til tverrsnittsdata
- Markedsplanlegging Markedsplanlegging Markedsplanlegging er prosessen med å organisere og definere markedsføringsmålene til et selskap og samle strategier og taktikker for å oppnå dem. En solid
- Parameter Parameter En parameter er en nyttig komponent i statistisk analyse. Det refererer til egenskapene som brukes til å definere en gitt populasjon. Det er vant til
