Groupthink - Lær om den negative effekten av Groupthink

Groupthink er et begrep utviklet av sosialpsykolog Irving Janis i 1972 for å beskrive suboptimale beslutninger tatt av en gruppe på grunn av gruppesosiale press. Det er et fenomen der måtene å nærme seg problemer eller forhold blir behandlet av konsensus Networking and Building Relationships (Del 1). Denne artikkelen er en del av en serie nyttige tips som hjelper deg å oppnå suksess i nettverk i din bedrift. Nettverksbygging spiller en viktig rolle i vårt profesjonelle liv, fra vi søker etter jobb, fortsetter med å bli med og jobbe i et selskap, og til slutt fremme karrieren. av en gruppe snarere enn av enkeltpersoner som handler uavhengig. I hovedsak oppstår gruppetenkning når en gruppe tar feil eller ineffektive beslutninger bare for å oppnå en avtale.

Gruppetenk tema - bind for øynene

Eksempel på Groupthink

La oss se på et eksempel i forretningsmessige omgivelser.

Det er fire fondforvaltere - Jeffery, John, Jack og Jane - som hver har ansvaret for et aksjefond. Fond Et aksjefond er en pool av penger samlet inn fra mange investorer for å investere i aksjer, obligasjoner eller andre verdipapirer. Verdipapirfond eies av en gruppe investorer og forvaltes av fagpersoner. Lær om de forskjellige typene fond, hvordan de fungerer, og fordelene og fordelene ved å investere i dem for selskap A. De fire fondforvalterne møtes hver uke for å diskutere investeringsstrategier Aksjeinvesteringsstrategier Aksjeinvesteringsstrategier gjelder de forskjellige typene aksjeinvesteringer . Disse strategiene er nemlig verdi, vekst og indeksinvestering. Strategien en investor velger påvirkes av en rekke faktorer, som investorens økonomiske situasjon, investeringsmål og risikotoleranse.og deres toppvalg Blue Chip En blue chip er et lager av et veletablert selskap med et rykte for pålitelighet, kvalitet og økonomisk stabilitet. Blue chip-aksjer er vanligvis markedsledere i sine sektorer og har en markedsverdi på milliarder dollar. av uken. I tillegg stoler hver av de fire individene på hverandres dom.

Under et av møtene deres hver uke kunngjør Jeffery at han planlegger å gjøre et stort kjøp av aksjer i et selskap, ettersom han mener selskapet viser sterke grunnleggende forhold. De andre fondforvalterne, John, Jack og Jane, bestemmer seg for å følge planen og kjøpe aksjer for egne fond uten å gjøre individuell undersøkelse av det aktuelle selskapet. Et par uker senere faller aksjene i selskapet med 80%.

I eksemplet ovenfor ble fondsforvalterne ofre for gruppetanke da de fulgte konsensus i gruppen i stedet for å analysere selskapet foreslått av Jeffery uavhengig. Derfor klarte ikke fondforvalterne å påpeke eller kritisere feilene i Jeffreys tenkning.

Symptomer på gruppetanke

Irving Janis beskrev de åtte symptomene på gruppetanke:

1. Sårbarhet

Medlemmer av gruppen deler en illusjon av usårbarhet som skaper overdreven optimisme og oppfordrer til å ta unormale risikoer.

2. Begrunnelse

Ofre for denne oppførselen ignorerer og diskonterer advarsler og negative tilbakemeldinger som kan få gruppen til å revurdere sine tidligere antagelser.

3. Moral

Ofre ignorerer de etiske eller moralske konsekvensene av sine avgjørelser og tror utvilsomt på moralen til deres gruppe.

4. Stereotyper

Medlemmer av gruppen har negative og / eller stereotype synspunkter på sine "fiender".

5. Trykk

Ofre bruker direkte press på enhver person som øyeblikkelig uttrykker bekymring eller tvil om gruppens delte synspunkter. Medlemmene er ikke i stand til å uttrykke sine egne individuelle argumenter mot gruppen.

6. Selvsensur

Ofrene unngår å avvike fra hva konsensusgruppen er, og blir stille. Tvil og bekymringer om gruppen kommer ikke til uttrykk, og ofre for gruppetanke kan undergrave viktigheten eller gyldigheten av tvilen deres.

7. Illusjon av enstemmighet

Ofre for gruppetenkning deler en illusjon av enstemmighet - at gruppens flertallssyn og dommer er enstemmige.

8. Mind Guard

Ofre for gruppetanke kan utnevne seg selv til å beskytte gruppen og gruppelederen mot informasjon som kan være problematisk eller motstridende med gruppens synspunkter, beslutninger eller sammenheng.

Virkningen av gruppetenk

Gruppetanke, i hovedsak, verdsetter harmoni og sammenheng over nøyaktig analyse og kritisk tenkning av individuelle medlemmer. Det skaper en gruppe der individuelle medlemmer av gruppen ikke er i stand til å uttrykke sine egne tanker og bekymring, og uten tvil følge lederens ord. Tenk for eksempel på et bedriftsmøte der medlemmene i styret bare nikker enig i stedet for å utfordre ideene som er foreslått.

Derfor inkluderer virkningen av gruppetenkning følgende:

  • Dårlige avgjørelser på grunn av manglende motstand
  • Mangel på kreativitet
  • Overtillit i gruppetenkning påvirker lønnsomheten til en organisasjon negativt
  • Optimale løsninger på problemer kan overses
  • Mangel på tilbakemelding på beslutninger og dermed dårlig beslutningstaking

Virkelig eksempel

Følgende eksempel demonstrerer hvor destruktiv gruppetanke er ved å akseptere ideene til en gruppe uten å stille spørsmål ved det.

Angrepet på Pearl Harbor er et utmerket eksempel på gruppetanke. Til tross for avskjæringen av japanske meldinger, tok amerikanske marineoffiserer med base i Hawaii ikke alvorlige advarsler fra Washington om et potensielt offensivt angrep et sted i Stillehavet. Offiserene trodde at japanerne ikke ville våge å angripe USA. Ingen utfordret ideen og rasjonaliserte i stedet hvorfor det var lite sannsynlig at et angrep ville skje.

Andre ressurser

Takk for at du leser Finanss forklaring på gruppetanke. For å lære mer og fremme karrieren din, se følgende ressurser:

  • Ledelse etter eksempel Ledelse ved eksempel Ledelse er en prosess der et individ påvirker atferd og holdninger til andre mennesker. Ledelse med et godt eksempel hjelper andre mennesker å se hva som ligger
  • Mellommenneskelige ferdigheter mellommenneskelige ferdigheter mellommenneskelige ferdigheter er ferdighetene som kreves for å effektivt kommunisere, samhandle og arbeide med enkeltpersoner og grupper. De med gode mellommenneskelige ferdigheter er sterke verbale og ikke-verbale kommunikatorer og blir ofte ansett for å være "gode med mennesker".
  • Forhandlingstaktikk Forhandlingstaktikk Forhandling er en dialog mellom to eller flere personer med sikte på å oppnå enighet om en sak eller saker der konflikt eksisterer. God forhandlingstaktikk er viktig for forhandlingspartiene å vite for at deres side skal vinne eller for å skape en vinn-vinn-situasjon for begge parter.
  • Kontorpolitikk Kontorpolitikk Kontorpolitikk finnes i nesten alle organisasjoner. Det er aktivitetene som utføres av enkeltpersoner for å forbedre deres status og fremme sin personlige agenda - noen ganger på bekostning av andre. Disse selvbetjente handlingene er uformelle eller uoffisielle og kan være grunnen til at politikk på arbeidsplassen

Siste innlegg