Target Costing - Nøkkelfunksjoner, fordeler og eksempler

Target costing er ikke bare en metode for costing, men heller en managementteknikk der prisene bestemmes av markedsforholdene, og tar hensyn til flere faktorer, som homogene produkter, konkurransenivå, ingen / lave byttekostnader Cost of Goods Manufactured (COGM) Kostnad for produserte varer, også kjent som COGM, er et begrep som brukes i ledelsesregnskap som refererer til en tidsplan eller uttalelse som viser de totale produksjonskostnadene for et selskap i løpet av en bestemt tidsperiode. for sluttkunden osv. Når disse faktorene kommer inn i bildet, ønsker ledelsen å kontrollere kostnadene, siden de har liten eller ingen kontroll over salgsprisen Regnskap Våre regnskapsveiledninger og ressurser er selvstudieveiledninger for å lære regnskap og økonomi på ditt eget tempo. Bla gjennom hundrevis av guider og ressurser. .

CIMA definerer målkostnad som "et produktkostnadsestimat avledet av en konkurransedyktig markedspris."

Målkostnad = Salgspris - fortjenestemargin

Target Cost Concept Illustrasjon

Hvorfor målrette kostnader?

I bransjer som FMCG, bygg, helsetjenester og energi er konkurransen så intens at prisene bestemmes av tilbud og etterspørsel i markedet. Produsenter kan ikke effektivt kontrollere salgspriser. De kan bare kontrollere, til en viss grad, kostnadene, så ledelsens fokus er å påvirke alle komponenter i produkt-, service- eller driftskostnader.

Hovedmålet med målkostnad er å la ledelsen bruke proaktiv kostnadsplanlegging, kostnadsstyring og kostnadsreduksjonspraksis der kostnadene planlegges og beregnes tidlig i design- og utviklingssyklusen, snarere enn i de senere stadiene av produktutvikling og produksjon.

Nøkkelegenskaper ved målkostnad:

  • Prisen på produktet bestemmes av markedsforholdene. Selskapet er en pristaker snarere enn en prisprodusent.
  • Minimumskravet til fortjeneste er allerede inkludert i målsalgsprisen.
  • Det er en del av ledelsens strategi å fokusere på kostnadsreduksjon og effektiv kostnadsstyring.
  • Produktdesign, spesifikasjoner og kundeforventninger er allerede innebygd mens den totale salgsprisen formuleres.
  • Forskjellen mellom nåværende kostnad og målkostnad er "kostnadsreduksjon", som ledelsen ønsker å oppnå.
  • Et team er dannet for å integrere aktiviteter som design, innkjøp, produksjon, markedsføring, etc., for å finne og oppnå målkostnaden.

Fordeler med målkostnad:

  • Det viser ledelsens forpliktelse til prosessforbedringer og produktinnovasjon for å oppnå konkurransefortrinn.
  • Produktet er laget etter forventning fra kunden, og dermed er kostnadene også basert på lignende linjer. Dermed føler kunden at mer verdi blir levert.
  • Etter hvert som tiden går, forbedres selskapets virksomhet drastisk og skaper stordriftsfordeler.
  • Bedriftens tilnærming til å designe og produsere produkter blir markedsdrevet.
  • Nye markedsmuligheter kan konverteres til reelle besparelser for å oppnå den beste verdien for pengene i stedet for å bare realisere de laveste kostnadene.

Eksempel:

ABC Inc. er en stor FMCG-spiller som opererer i et veldig konkurransedyktig marked. Den selger pakket mat til sluttkunder. ABC kan bare belaste $ 20 per enhet. Hvis selskapets forventede fortjenestemargin er 10% av salgsprisen, beregner du målkostnaden per enhet.

Løsning:

Målfortjenestemargin = 10% av 20 = $ 2 per enhet

Målkostnad = salgspris - fortjenestemargin ($ 20 - $ 2)

Målkostnad = $ 18 per enhet

Last ned gratis malen

Skriv inn navn og e-post i skjemaet nedenfor og last ned gratis malen nå!

Relatert lesing

Vi håper dette har vært en nyttig guide for å målrette kostnadene. Finance er den offisielle globale leverandøren av Financial Modellering and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifisering, designet for å forvandle alle til en verdensklasse finansanalytiker.

Hvis du er interessert i å fremme karrieren din innen bedriftsfinansiering, vil disse finansartiklene hjelpe deg på vei:

  • Kostnad for produserte varer Kostnad for produserte varer (COGM) Kostnad for produserte varer, også kjent som COGM, er et begrep som brukes i ledelsesregnskap som refererer til en tidsplan eller uttalelse som viser de totale produksjonskostnadene for et selskap i en bestemt periode på tid.
  • Faste og variable kostnader Faste og variable kostnader er noe som kan klassifiseres på flere måter, avhengig av arten. En av de mest populære metodene er klassifisering etter faste kostnader og variable kostnader. Faste kostnader endres ikke med økninger / reduksjoner i produksjonsvolumsenheter, mens variable kostnader bare er avhengige
  • Bidragsmargin Bidragsmargin Bidragsmargin er en virksomhets salgsinntekter minus de variable kostnadene. Den resulterende bidragsmarginen kan brukes til å dekke de faste kostnadene (for eksempel husleie), og når de er dekket, betraktes overskudd som inntjening.
  • Marginalkostnadsformel Marginalkostnadsformel Marginalkostnadsformelen representerer de inkrementelle kostnadene som påløper når man produserer tilleggsenheter for en vare eller tjeneste. Marginalkostnadsformelen = (endring i kostnader) / (endring i mengde). De variable kostnadene som inngår i beregningen er arbeidskraft og materialer, pluss økninger i faste kostnader, administrasjon, overhead

Siste innlegg