CEO vs. CFO - Oversikt og forskjeller i roller

Mennesker utenfor næringslivet blir ofte forvirret med rollene som konsernsjefen vs. CFO spiller. Chief Executive Officer (CEO) og Chief Financial Officer (CFO) påtar seg forskjellige, men like viktige ansvarsoppgaver i en organisasjon Typer av organisasjoner Denne artikkelen om de forskjellige organisasjonstyper utforsker de ulike kategoriene som organisasjonsstrukturer kan falle inn i. Organisasjonsstrukturer.

Konsernsjefen påtar seg hovedrollen for å føre tilsyn med driften i hele selskapet, fra salg til administrasjon. Han har høyeste rang i selskapet og rapporterer bare til styret. På den annen side antar finansdirektøren den høyeste rangerte økonomiske stillingen i selskapet. Hovedfokus for en økonomidirektør er den økonomiske styringen av virksomheten.

Konsernsjef vs. finansdirektør

Hva er en administrerende direktør?

Administrerende direktør er den øverste lederen i en organisasjon, som fører tilsyn med aktivitetene i hele organisasjonen. Administrerende direktører administrerer forskjellige organisasjoner, for eksempel offentlige enheter, ideelle organisasjoner og private og offentlige selskaper Private vs Public Company. Hovedforskjellen mellom et privat og offentlig selskap er at aksjene i et offentlig selskap handles på en børs, mens aksjer i et privat selskap ikke er det. .

Konsernsjefen rapporterer vanligvis til styret Styret Et styre er egentlig et panel av mennesker som velges for å representere aksjonærer. Hvert offentlig selskap er lovpålagt å installere et styre; ideelle organisasjoner og mange private selskaper - selv om det ikke er nødvendig - oppretter også et styre. av selskapet og er ansvarlig for å maksimere enhetens verdi, inkludert inntekter, markedsandel, aksjekurs, etc. I regjeringen og ideell sektor søker administrerende direktører vanligvis å oppnå resultater som er relatert til organisasjonens oppdrag.

Hva er en finansdirektør?

Finansdirektøren er en toppleder med hovedrollen som tilsyn med styringen av selskapets økonomi og finansielle aktiviteter, inkludert finansiell risikostyring, finansiell planlegging, finansiell rapportering Revidert finansregnskap Offentlige selskaper er forpliktet ved lov til å sikre at regnskapet blir revidert av en registrert CPA. Hensikten med den uavhengige revisjonen er å gi forsikring om at ledelsen har avlagt regnskap uten vesentlige feil. Reviderte regnskaper hjelper beslutningstakere, journalføring, signering av sjekker og analyse av data. Finansdirektøren kan sammenlignes med en kontroller eller kasserer.

Finansdirektøren rapporterer vanligvis til konsernsjefen, samt styret. De kan også ta plass i styret. De er leder for selskapets økonomipersonell og er også den viktigste økonomiske talsperson. De støtter normalt Chief Operating Officer (COO) i både taktiske og strategiske forhold vedrørende kostnads-nytte-analyse, sikring av ny finansiering, prognosebehov og budsjettstyring Budsjettering Budsjettering er den taktiske gjennomføringen av en forretningsplan. For å oppnå målene i en virksomhets strategiske plan trenger vi noen form for budsjett som finansierer forretningsplanen og setter mål og indikatorer for ytelse. .

CFO

Forskjeller mellom administrerende direktør og CFO-roller

De vesentlige forskjellene i rollene som konsernsjefen og finansdirektøren spiller, er listet opp nedenfor:

1. Nøkkelansvar

Konsernsjefens viktigste plikt er å holde et øye med det store bildet, føre tilsyn med virksomheten i alle avdelinger og sørge for at selskapets langsiktige mål blir realisert. Administrerende direktør involverer seg ikke i de detaljerte oppgavene til hver avdeling, men opprettholder et generelt tilsyn ved hjelp av avdelingsledere.

De fokuserer vanligvis på ting som å formulere selskapets visjon for personell og potensielle kunder, utføre beslutninger tatt av styret i selskapet, utvikle ledelse i selskapet, oppmuntre produktivitet og sikre en sterk posisjon opprettholdes i markedet.

Konsernsjefen er hovedsakelig ansvarlig for selskapets samlede ytelse. Rollen bestemmes vanligvis av styret. På den annen side er finansdirektøren kun ansvarlig for den økonomiske delen av selskapet. Finansdirektøren er den øverste økonomisjefen i organisasjonen. Finansdirektøren er i de fleste tilfeller ansvarlig for en rekke avdelinger som er økonomirelaterte, for eksempel budsjettering, regnskap, etterlevelse og revisjon.

2. Strategi

Konsernsjefen påtar seg ansvaret for organisasjonens generelle strategi og prosedyrene som brukes for å oppnå denne strategien. Finansdirektøren har ansvaret for den økonomiske støtten til bedriftsstrategien, noe som betyr at de sørger for at det er tilstrekkelige kontanter tilgjengelig for å dekke strategiske behov og lindre risiko.

3. Forbindelser

Finansdirektøren spiller også en viktig kontaktrolle, siden de bygger relasjoner med långivere, banker, investorer, regulatorer og andre finansinstitusjoner. For eksempel deltar økonomidirektøren på møter med private investorer for å diskutere sistnevntes interesse i selskapet eller med bankfolk for å lage kredittlinjer.

Konsernsjefen er selskapets offentlige ansikt, holder taler og møter med lokalsamfunnets ledere og pressen.

4. Rapporteringsforhold

Konsernsjefen rapporterer generelt til selskapets styre, mens finansdirektøren rapporterer til konsernsjefen. Som finansdirektør setter CFO de årlige budsjettene til selskapet, analyserer økonomiske data og sporer utgifter og inntekter. Finansdirektøren kan også sitte i styret, akkurat som konsernsjefen.

5. Analyse

Finansdirektøren håndterer oppgaver som trenger kvantitativ og kvalitativ økonomisk analyse. Han / hun er ansvarlig for å gjennomgå ulike aspekter ved selskapet for å sikre at kostnadene ved driften blir kontrollert på en skikkelig måte og at ressursene tildeles riktig.

Finansdirektøren gjennomfører også en analyse av fremtidige kapitalinvesteringer i selskapet og gjennomgår gjeldende markedstrender. Deretter rapporterer han slike resultater til konsernsjefen, som bestemmer hvordan virksomheten skal justeres for å gjøre den mer effektiv og effektiv.

6. Utvikling

Det er konsernsjefens ansvar å søke, finne og forberede ansatte i firmaet på lederstillinger. Økonomidirektøren finner og pleier kun personell innen regnskap og økonomi.

Relaterte målinger

Takk for at du leser Finances forklaring om CEO vs. CFO. Finance er den offisielle leverandøren av den globale Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering. Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifiseringsprogram, designet for å hjelpe alle med å bli en finansanalytiker i verdensklasse . For å fortsette karrieren din, vil tilleggsressursene nedenfor være nyttige:

  • Guide for økonomilønn Lønnveiledning I denne lønnsguiden for finans dekker vi flere finansjobber og deres tilsvarende midtpunktslønn for 2018. Uansett bransje er det vanskelig å finne en god økonomiprofessor. Konkurransen om å ansette og beholde topptalenter innen finans og regnskap er fortsatt tøff.
  • Lederskapsteorier Lederskapsteorier Lederskapsteorier er tankeskoler som fremføres for å forklare hvordan og hvorfor visse individer blir ledere. Teoriene understreker egenskapene og atferdene som enkeltpersoner kan vedta for å øke sine egne lederegenskaper.
  • Ledelsesferdigheter Ledelsesferdigheter Ledelsesevner kan defineres som visse attributter eller evner som en leder skal ha for å oppfylle spesifikke oppgaver i en
  • Godtgjørelse Godtgjørelse Godtgjørelse er enhver form for kompensasjon eller betaling som en person eller ansatt mottar som betaling for sine tjenester eller det arbeidet de gjør for en organisasjon eller bedrift. Det inkluderer uansett hvilken grunnlønn en ansatt mottar, sammen med andre typer betaling som påløper i løpet av arbeidet, som

Siste innlegg