Ledelsesregnskap (også kjent som kostnadsregnskap eller ledelsesregnskap) er en gren av regnskap som er opptatt av identifisering, måling, analyse og tolkning av regnskapsinformasjon, slik at den kan brukes til å hjelpe ledere med å ta nødvendige beslutninger for å effektivt administrere en selskapets virksomhet.
I motsetning til finansregnskap, som først og fremst er konsentrert om riktig organisering og rapportering av selskapets finansielle transaksjoner til utenforstående (f.eks. Investorer, långivere Toppbanker i USA. I følge US Federal Deposit Insurance Corporation var det 6 799 FDIC-forsikrede forretningsbanker i USA fra og med februar 2014. Landets sentralbank er Federal Reserve Bank, som ble til etter at Federal Reserve Act i 1913 ble vedtatt), er ledelsesregnskap fokusert på intern beslutningstaking.
Ledelseskonsulenter må analysere ulike hendelser og operasjonelle beregninger Key Performance Indicators (KPIs) Key Performance Indicators (KPIs) er beregninger som brukes til periodisk å spore og evaluere en organisasjons ytelse mot oppnåelse av spesifikke mål. De brukes også til å måle selskapets samlede ytelse for å oversette data til nyttig informasjon som kan utnyttes av selskapets ledelse i beslutningsprosessen. De tar sikte på å gi detaljert informasjon om selskapets virksomhet ved å analysere hver enkelt produktlinje, driftsaktivitet, anlegg osv.
Teknikker i ledelsesregnskap
For å oppnå sine mål er ledelsesregnskap avhengig av en rekke forskjellige teknikker, inkludert følgende:
1. Marginalyse
Marginalanalyse er først og fremst opptatt av de økende fordelene med økt produksjon. Marginalanalyse er en av de mest grunnleggende og essensielle teknikkene innen ledelsesregnskap. Det inkluderer beregning av breakeven point Break-even Point (BEP) Break-even point (BEP) er et begrep i regnskap som refererer til situasjonen der selskapets inntekter og utgifter var like innen en spesifikk regnskapsperiode. Det betyr at det ikke var noen netto fortjeneste eller ingen netto tap for selskapet - det "brøt ut". BEP kan også referere til inntektene som er nødvendig for å oppnå for å kompensere for de påløpte utgiftene som bestemmer den optimale salgssammensetningen for selskapets produkter.
2. Begrensningsanalyse
Analysen av produksjonslinjene til en virksomhet identifiserer viktigste flaskehalser, ineffektivitetene som er skapt av disse flaskehalsene, og deres innvirkning på selskapets evne til å generere inntekter og fortjeneste.
3. Kapitalbudsjettering
Kapitalbudsjettering er opptatt av analysen av informasjonen som kreves for å ta de nødvendige beslutningene knyttet til kapitalutgifter. I kapitalbudsjetteringsanalyse beregner regnskapsførere netto nåverdi (NPV) Netto nåverdi (NPV) Netto nåverdi (NPV) er verdien av alle fremtidige kontantstrømmer (positive og negative) over hele levetiden til en investering diskontert til tilstede. NPV-analyse er en form for egenverdi og brukes i stor grad på tvers av økonomi og regnskap for å bestemme verdien av en virksomhet, investeringssikkerhet og intern avkastning (IRR) Intern avkastning (IRR) Intern avkastning (IRR) ) er diskonteringsrenten som gjør at netto nåverdi (NPV) til et prosjekt er null. Med andre ord,det er den forventede sammensatte årlige avkastningen som vil opptjenes på et prosjekt eller en investering. for å hjelpe ledere med å bestemme nye beslutninger om kapitalbudsjettering.
4. Lagervurdering og produktkostnad
Lagervurdering inkluderer identifisering og analyse av de faktiske kostnadene knyttet til selskapets produkter og lager. Prosessen innebærer vanligvis beregning og fordeling av overheadkostnader, samt vurdering av direkte kostnader relatert til kostnad for solgte varer (COGS) Kostnad for solgte varer (COGS) Kostnad for solgte varer (COGS) måler "direkte kostnad ”Pådratt seg i produksjonen av varer eller tjenester. Det inkluderer materialkostnader, direkte arbeidskostnader og direkte fabrikkomkostninger, og er direkte proporsjonal med inntektene. Når inntektene øker, kreves det flere ressurser for å produsere varene eller tjenesten. COGS er ofte.
5. Trendanalyse og prognoser
Trendanalyse og prognoser er først og fremst opptatt av identifisering av mønstre og trender for produktkostnader, samt med anerkjennelse av uvanlige avvik fra de forventede verdiene og årsakene til slike avvik.
Relaterte målinger
Takk for at du leser Finance-guiden til ledelsesregnskap. Finance er den offisielle leverandøren av den globale Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering. Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifiseringsprogram, designet for å hjelpe alle med å bli en finansanalytiker i verdensklasse . For å fortsette karrieren din, vil de ekstra økonomiressursene nedenfor være nyttige:
- Regnskapssyklus Regnskapssyklus Regnskapssyklusen er den helhetlige prosessen med å registrere og behandle alle finansielle transaksjoner i et selskap, fra når transaksjonen skjer, til dets representasjon i regnskapet, til avslutning av regnskapet. Hovedplikten til en bokholder er å holde oversikt over hele regnskapssyklusen fra start til slutt
- Kapitalutgifter Kapitalutgifter Kapitalutgifter refererer til midler som brukes av et selskap til kjøp, forbedring eller vedlikehold av langsiktige eiendeler for å forbedre effektiviteten eller kapasiteten til selskapet. Langsiktige eiendeler er vanligvis fysiske og har en levetid på mer enn en regnskapsperiode.
- Inventory Valuation Inventory Valuation Inventory valuation refererer til praksis med å regnskapsføre verdien av en virksomhets varelager. Forretningsbeholdninger refererer til alle forsyninger som en bedrift krever for å drive, og som enten brukes i produksjonsprosessen eller selges til kunder.
- Tre regnskaper Tre finansregnskaper De tre regnskapene er resultatregnskapet, balansen og kontantstrømoppstillingen. Disse tre kjerneuttalelsene er intrikate
