Prosent av fullføringsmetode - definisjon og eksempler

Prosent av fullføringsmetoden for inntektsføring Inntektsføring Inntektsføring er et regnskapsprinsipp som skisserer de spesifikke forholdene der inntektene innregnes. I teorien er det et bredt spekter av potensielle punkter der inntektene kan innregnes. Denne guiden tar for seg anerkjennelsesprinsipper for både IFRS og US GAAP. er et konsept i regnskap som refererer til en metode som en virksomhet inntektsfører fortløpende avhengig av trinnene i prosjektets fullføring. Prosent av fullføringsmetode brukes med andre ord for langsiktige prosjekter og inntekter og kostnader som en prosentandel av prosjektets ferdigstillelse i perioden.

Prosent av fullføringsmetode

Forstå prosentandelen av fullføringsmetoden

Prosent av fullføringsmetoden faller i tråd med IFRS 15, som indikerer at inntekter fra resultatforpliktelser innregnet over en periode bør baseres på fullføringsprosenten. Metoden innregner inntekter og utgifter i forhold til fullførelsen av det kontraktede prosjektet. Det måles ofte gjennom kostnad-til-kost-metoden.

Det er to betingelser for å bruke prosentandelen av fullføringsmetoden:

  1. Samlinger fra selskapet må være rimelig.
  2. Kostnader og prosjektgjennomføring må estimeres rimelig.

Journalinnlegg: Prosent av fullføringsmetode

Journaloppføringer for prosentandelen av fullføringsmetoden er som følger:

Journalinnlegg: Prosent av fullføringsmetode

Kostnad-til-kostnad-tilnærming

I kostnad-til-kost-tilnærmingen er fullføringsprosenten basert på kostnadene til den estimerte totale kostnaden for å fullføre prosjektet. Derfor er ligningen for kostnads-til-kost-estimat av fullføring i prosent:

Prosentandel fullført:

Prosentandel komplett formel

Inntekter innregnet:

Inntektsgjenkjent formel

Et eksempel er gitt nedenfor for å avklare kost-til-kost-tilnærmingen.

Eksempel på Cost-To-Cost-tilnærming

StrongBridges Ltd. ble tildelt en kontrakt på 20 millioner dollar for å bygge en bro. Anslått tid til å fullføre prosjektet er tre (3) år, med en estimert kostnad på 15 millioner dollar. Forutsatt at kostnadsoverslagene ikke endres, forventes prosjektet å generere $ 5 millioner i fortjeneste. Følgende er en tidsplan for prosjektet:

Eksempel på Cost-To-Cost-tilnærming

Merknader:

  • Kostnader som er påløpt er kostnadene for å bygge broen som estimert av selskapets ingeniør.
  • Fakturering er hvor mye penger StrongBridges Ltd. faktureres for byggingen av broen. Faktureringsbeløpet er satt av selskapet.
  • Kontant innsamlet er hvor mye penger StrongBridges Ltd. mottok for byggingen av broen. Variasjonen i fakturering og innsamlede kontanter skyldes tidsforskjeller.
  • % Fullført bestemmes av den prosentvise komplette formelen.

For tidsplanen ovenfor, inntekter under metoden for fullføring av prosentandelen:

  • År 2008: 33% fullført. Inntekter innregnet = 33% x $ 20 millioner (kontraktspris) = $ 6 600 000
  • År 2009: 47% fullført. Inntekter innregnet = 47% x $ 20 millioner (kontraktspris) - $ 6,6 millioner (tidligere innregnet) = $ 2.800.000
  • År 2010: 100% fullført. Inntekter innregnet = 100% x $ 20 millioner (kontraktspris) - $ 6,6 millioner - $ 2,8 millioner (tidligere innregnet) = $ 10 600 000

Total inntekt = $ 20.000.000

Kostnader i prosent av fullføringsmetoden:

  • År 2008: $ 5.000.000
  • År 2009: $ 2.000.000
  • År 2010: $ 8.000.000

Total kostnad = $ 15.000.000

Overskudd i prosent av fullføringsmetoden:

  • År 2008: $ 6,600,000 - $ 5,000,000 = $ 1,600,000
  • År 2009: $ 2.800.000 - $ 2.000.000 = $ 800.000
  • År 2010: $ 10,600,000 - $ 8,000,000 = $ 2,600,000

Brutto fortjeneste = $ 5.000.000

Journaloppføringer for eksemplet ovenfor vil være som følger:

prosent av fullføringsmetoden

Relaterte målinger

Finance er den offisielle leverandøren av Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-sertifisering Bli med på 350 600 studenter som jobber for selskaper som Amazon, JP Morgan og Ferrari-sertifiseringsprogram, designet for å forvandle alle til en verdensklasse finansanalytiker.

For å fortsette å lære og utvikle kunnskapen din om økonomisk analyse, anbefaler vi på det sterkeste de ekstra finansressursene nedenfor:

  • Evalueringsplan Evalueringsplan En evalueringsplan er en del av planleggingen for et prosjekt - den delen som er knyttet til å bestemme hvordan prosjektet skal overvåkes og vurderes
  • Prosjektbudsjettmal Prosjektbudsjettmal Denne prosjektbudsjettmalen gir deg et verktøy for å oppsummere kostnadsbudsjettet for et prosjekt. Prosjektbudsjettet er et verktøy som brukes av prosjektledere til å estimere den totale kostnaden for et prosjekt. En mal for prosjektbudsjett inkluderer et detaljert estimat av alle kostnader som sannsynligvis vil påløpe før prosjektet er ferdig
  • Prosjektfinansiering Prosjektøkonomi - En primer Prosjektfinansieringsgrunning. Prosjektfinansiering er den økonomiske analysen av hele prosjektets livssyklus. Vanligvis er det brukt en nytte-analyse
  • Raid Log RAID Log En RAID Log er et prosjektledelsesverktøy som er rettet mot å sentralisere og forenkle innsamling, overvåking og sporing av prosjektdata

Siste innlegg