Byråkrati - Lær fordeler og ulemper ved Uniform Authority

Systemet eller ordningen for å opprettholde ensartet autoritet i og på tvers av institusjoner Corporation A Corporation er en juridisk enhet opprettet av enkeltpersoner, aksjeeiere eller aksjonærer, med det formål å operere for profitt. Bedrifter har lov til å inngå kontrakter, saksøke og bli saksøkt, eie eiendeler, betale føderale og statlige skatter og låne penger fra finansinstitusjoner. er kjent som byråkrati. Ordet byråkrati skylder følgende røtter:

  • Bureau (fransk): som betyr små skrivebord.
  • Kratein (gresk): som betyr å herske.

Så byråkrati betyr egentlig å herske ved kontoret. En av de første i moderne tid som tenkte seriøst på byråkrati var en tysk sosiolog, Max Weber (1864-1920). Han definerte konseptet som en rasjonell måte å organisere en kompleks virksomhet på.

Byråkrati

Byråkrati i myndigheter og næringsliv

I myndigheter eller store organisasjoner er byråkrati uunnværlig for å administrere regler og forskrifter. En byråkratisk struktur er designet for å administrere storskala og systematisk koordinering mellom mange mennesker som jobber på forskjellige nivåer for å oppnå et felles mål. Tidligere var det knyttet til en politisk organisasjon, men i moderne tid er det knyttet til det administrative systemet som styrer enhver stor institusjon. De forskjellige modusene er hierarki, profesjonalisering, spesialisering Absolutt fordel I økonomi refererer absolutt fordel til kapasiteten til enhver økonomisk agent, enten et individ eller en gruppe, til å produsere en større mengde av et produkt enn sine konkurrenter. Introdusert av den skotske økonomen, Adam Smith, i sitt arbeid i 1776, "En undersøkelse av naturen og årsakene til rikdommen,", underavdeling,og en fast måte å gjøre ting på.

I byråkratisk ledelse klassifiseres alle vanlige oppgaver som skal utføres som offisielle oppgaver Finansiell analytiker Jobbbeskrivelse Finansanalytikerens stillingsbeskrivelse nedenfor gir et typisk eksempel på alle ferdigheter, utdannelse og erfaring som kreves for å bli ansatt for en analytikerjobb bank, institusjon eller selskap. Utfør økonomisk prognoser, rapportering og operasjonelle målinger, analyser økonomiske data, lag økonomiske modeller og innfør regler er ledelsens eneste myndighet. Byråkrati krever at byråkrater er svært disiplinert og overholder reglene. Det henter sin kraft fra rasjonalitet.

Byråkrati er ikke bare begrenset til politiske organisasjoner. Når koordinering av mennesker er en nødvendighet, er byråkrati svaret på det. Selv om byråkrati glatter prosessen med å realisere institusjonelle mål, kan det samtidig få mekanismen til å virke viktigere enn ønsket sluttjeneste.

Kjennetegn ved Weberiansk byråkrati

1. Oppgavespesialisering

Organisasjonen har direkte fordeler på grunn av arbeidsdelingen og oppgavene som tildeles ansatte på grunnlag av hvem som vet hva som er best, og at hver ansatt blir gjort oppmerksom på hva han eller hun forventes å levere.

2. Hierarkisk autoritet

Flere lag med hierarkiske posisjoner er et kjennetegn på byråkrati, der bunntrinn overvåkes av høyere trinn med større krefter. Kommunikasjon, delegering og tilsyn er lettere i en organisert struktur.

3. upersonlig

Forholdet mellom ansatte er formelt og upersonlig. Beslutninger som skal tas er rasjonelle og fri for alle emosjonelle evner.

4. Karriereorientering

Ansatte velges på grunnlag av deres evner, tidligere erfaring og ekspertise. Dette gjør at ansatte kan spesialisere seg ytterligere og klatre opp stigen på grunn av forfremmelse. Valget til ledig stilling er formelt.

5. Regler og krav

Det er et innrammet regelsett som ansatte må følge. Fra tid til annen kan nye regler implementeres av lederne i høyere stillinger.

Fordeler med byråkrati

  • Arbeidsdeling : Gjør arbeidet lettere; fører til spesialisering.
  • Effektivitet : Kompetanse øker; arbeidet utføres effektivt under tilsyn av nærmeste ledere i hierarkiet.
  • Ansvar og ansvarlighet : Vanlige borgere kan holde myndighetspersoner og byråkrater ansvarlige for handlingene de utfører i løpet av å dispensere sine plikter. Organisasjonen er ansvarlig i tilfelle noe går galt.
  • Beslutningstaking : Beslutninger overleveres vanligvis til de ansatte av deres nærmeste ledere, og til lederne av de over dem i hierarkiet.
  • Regler og forskrifter : Sett med regler og forskrifter som i de fleste tilfeller er tydelig angitt, gjør lydighet til dem en forutsetning i den byråkratiske strukturen, og reduserer dermed omfanget av manglende overholdelse av rammene for regler og protokoller.
  • Enkel administrasjon : Gjør administrasjonen enklere; organisasjonen er mer rasjonelt arrangert i et strukturelt hierarki. I en byråkratisk struktur er det lettere å opprettholde kontrollen med ledelsen, foreta nødvendige justeringer etter behov, og innføring av et nytt regelverk, i henhold til kravene fra tid til annen, på grunn av den store størrelsen på organisasjonen.

Ulemper ved byråkrati

  • Byråkrati : Byråkrati, i sin karakter, følger et bestemt sett av regler og forskrifter. Dette gir mangel på fleksibilitet og kan ofte føre til ineffektivitet.
  • Byråkratiske forsinkelser : Det kompliserte settet med regler i et byråkratisk system forårsaker ofte lange forsinkelser.
  • Byråkratisk korrupsjon : Korrupsjon i byråkratiets høyere trinn kan være svært katastrofalt for økonomien.
  • Endring av mål : Prosessen med å få utført arbeid i et byråkratisk system er tungvint, og regelverket får ofte større betydning enn sluttresultatet.
  • Papirarbeid : Mye papirarbeid kan være nødvendig selv for veldig enkelt arbeid.
  • Kompartmentalisering : Ettersom jobbene er delt på tvers av kategorier, begrenser det mulighetene for samarbeid og personer som utfører oppgaver i andre kategorier.
  • Nepotisme : Nepotisme i byråkrati er ofte et problem. Ledere som sitter på toppen kan favorisere sine egne folk og hjelpe dem å reise seg raskere enn mer fortjente personer.
  • Beslutningstaking : Beslutningstaking i byråkrati er basert på et bestemt sett med regler og forskrifter. Denne stivheten fører ofte til å velge programmerte beslutninger mens nyere veier ikke utforskes.

Relaterte målinger

Dette har vært Finance sin guide til byråkrati. For å fremme din utdannelse i økonomi, foreslår vi at følgende finansressurser vil være nyttige:

  • Fiscal Policy Fiscal Policy Fiscal Policy refererer til budsjettpolitikken til regjeringen, som innebærer at regjeringen manipulerer utgiftsnivået og skattesatsene i økonomien. Regjeringen bruker disse to verktøyene for å overvåke og påvirke økonomien. Det er søsterstrategien til pengepolitikken.
  • Markedsøkonomi Markedsøkonomi Markedsøkonomi er definert som et system der produksjonen av varer og tjenester settes i henhold til markedets skiftende ønsker og evner
  • Strategiske allianser Strategiske allianser Strategiske allianser er avtaler mellom uavhengige selskaper for å samarbeide om produksjon, utvikling eller salg av produkter og tjenester.
  • Kontorpolitikk Kontorpolitikk Kontorpolitikk finnes i nesten alle organisasjoner. Det er aktivitetene som utføres av enkeltpersoner for å forbedre deres status og fremme sin personlige agenda - noen ganger på bekostning av andre. Disse selvbetjente handlingene er uformelle eller uoffisielle og kan være grunnen til at politikk på arbeidsplassen

Siste innlegg